Führungskräfteentwicklung: vom Fachprofi zur Führungskraft
Wer gestern noch Kollegin oder Kollege war, ist heute Vorgesetzte oder Vorgesetzter. Ich begleite neue und angehende Führungskräfte dabei, ihre Rolle bewusst zu gestalten, klar zu kommunizieren und ihr Team zu entwickeln.
Für wen
- Fachkräfte, die neu in eine Führungsrolle wechseln
- Führungskräfte, die seit Kurzem ein Team leiten und Sicherheit gewinnen wollen
- Teamleitungen, die Feedback- und Konfliktgespräche souveräner führen möchten
- Unternehmen, die ein gemeinsames Führungsverständnis entwickeln wollen
Schwerpunkte
- Rollenverständnis und Selbstführung
- Führungskommunikation und Feedback
- Konfliktgespräche führen
- Aufgaben delegieren und Verantwortung übergeben
- Mitarbeitende entwickeln
Formate
Vor Ort in Ihrem Unternehmen in Bonn, Köln, im Rhein-Sieg-Kreis und Umland, online oder hybrid. Umfang und Ablauf stimmen wir auf Ihre Situation ab.
Entwicklungsprogramm
Über 8 bis 12 Wochen wechseln sich Trainingsmodule, Praxisaufgaben und Einzelcoachings ab. So wird das Gelernte direkt im Führungsalltag erprobt.
Einzelcoaching für Führungskräfte
Für konkrete Führungssituationen oder als Begleitung in den ersten Monaten einer neuen Rolle.
Workshop für Führungsteams
Ein bis zwei Tage zu einem Schwerpunkt, zum Beispiel Feedback oder Konfliktgespräche.
Ergänzend: Führen unter Druck
Auf Wunsch gemeinsam mit Jan Saam: Entscheiden und Kommunizieren in kritischen Situationen.
Preis: individuelles Angebot nach dem Erstgespräch.
Häufige Fragen
Wie lange dauert ein Entwicklungsprogramm?
In der Regel 8 bis 12 Wochen. Kürzere Formate wie ein Workshop oder einzelne Coachings sind ebenfalls möglich.
Wie viele Teilnehmende sind sinnvoll?
Für Trainingsmodule empfehle ich Gruppen bis etwa 12 Personen, damit genug Zeit für Übungen und Fragen bleibt.
Lassen Sie uns sprechen
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, was Ihr Team braucht und wie eine Zusammenarbeit aussehen kann. Sie erhalten danach ein schriftliches Angebot.