Gute Führung entsteht nicht durch einen Titel, und Entwicklung nicht durch ein einzelnes Seminar. Ich unterstütze Unternehmen dabei, Führungskräfte, interne Trainer und Mitarbeitende so zu entwickeln, dass das Gelernte im Arbeitsalltag ankommt.
Alle Angebote werden auf Ihr Unternehmen zugeschnitten. Sie erhalten nach dem Erstgespräch ein individuelles Angebot.
Vom Fachprofi zur Führungskraft: Rollenklärung, Führungskommunikation, Feedback, Konfliktgespräche, Delegation und Mitarbeiterentwicklung.
Programm über 8 bis 12 Wochen, vor Ort, online oder hybridMehr zur Führungskräfteentwicklung Für interne Trainer und FachexpertenWissen wirksam vermitteln: Trainingsdesign, Didaktik, Moderation, Umgang mit Gruppen, Feedback und Lerntransfer.
Workshops oder Trainer-MentoringMehr zu Train the Trainer Für kleine und mittlere UnternehmenEntwicklungsbedarfe analysieren, Trainings planen, Lernformate entwickeln und Führungskräfte begleiten – ohne eigene Personalentwicklungsabteilung.
Projektbezogen oder als längerfristige ZusammenarbeitMehr zur Personalentwicklung auf Abruf Für Projektteams und Führungskräfte, mit Jan SaamWas Projektteams von der Einsatzführung lernen können: Führen unter Druck, Krisenkommunikation, Notfall- und Krisenmanagement, Nachbesprechung.
Impulsvortrag, Workshop, Planspiel oder ÜbungMehr zu Führen wie im EinsatzEntwicklung wirkt erst, wenn sie im Arbeitsalltag ankommt. Deshalb arbeite ich in drei Schritten.
Im Erstgespräch und auf Wunsch in kurzen Interviews klären wir, was wirklich gebraucht wird – und was nicht.
Sie erhalten ein Konzept mit Zielen, Format, Ablauf und Preis. Inhalte und Beispiele kommen aus Ihrem Alltag.
Trainings, Coachings und Praxisaufgaben wechseln sich ab. Am Ende steht eine Auswertung mit Ihnen.
Je nach Thema arbeite ich allein oder gemeinsam mit Jan Saam. So bekommen Sie für jede Fragestellung die passende Erfahrung.
Trainerin, Coach und Personalentwicklerin, Geschäftsführerin
Mehrere Jahre Führungskräftetrainerin und Coach in einem großen Unternehmen, NLP-Lehrtrainerin (DVNLP) und systemische Organisationsberaterin. Schwerpunkte: Führungskräfteentwicklung, Train the Trainer, Personalentwicklung.
Mehr über ManuelaTrainer für Führen unter Druck und Krisenmanagement
Führt bei einer Berufsfeuerwehr bis zu 60 Mitarbeitende, bringt über zehn Jahre Projekterfahrung aus der Industrie mit und hat Wirtschaftspsychologie sowie Katastrophenmanagement studiert.
Mehr über JanJa. Gerade für kleine und mittlere Unternehmen ohne eigene Personalentwicklung ist das Angebot „Personalentwicklung auf Abruf“ gedacht.
Jedes Angebot wird individuell kalkuliert – nach Ziel, Teilnehmerzahl, Umfang, Ort und Vorbereitungsaufwand. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein schriftliches Angebot mit festem Preis.
Beides ist möglich, auch hybrid. Vor Ort sind wir in Bonn, Köln, im Rhein-Sieg-Kreis und Umland bei Ihnen im Unternehmen; online arbeiten wir ohne räumliche Begrenzung.
Ja, das ist der Normalfall. Beispiele, Übungen und Fälle kommen aus Ihrem Arbeitsalltag, nicht aus einem Lehrbuch.
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, was Ihr Team braucht und wie eine Zusammenarbeit aussehen kann. Sie erhalten danach ein schriftliches Angebot.